経営者たるものスピーチの機会は多いものである
お客様の前であったり
従業員の前であったり
経営者仲間の前であったり
いろんな場面で話す機会ってあるものです
独立開業をしたばかりの
新米の経営者もいると思いますが
スピーチが苦手なんです
なんて言っている場合ではありませんね
だって、その時の
スピーチを成功させることで
大きな成功が近づいてくる
そんな可能性もありますから
聞かせる相手によりスピーチ内容を考える
社員に対しては、モチベーションアップに繋がりますし
経営者に対しての求心力の増加にもつながります
会社の進むべき方向が見えるだけでも
社員のやる気ってのは大きく変わるものなのですよ
また、お客様に対しても
業界の方向性であったり、お客様の利益につながる話
今後数年間の予測できる動きなどお話しできたら
お客様からの信頼もアップすると思いませんか？
さらに、経営者仲間には
違う目線での話ができますよね
経営の話から、人材育成の話まで
お客や社員に向かってできない話など
いろいろあるかと思います
相手に合わせて話を展開する
これってとても重要な事なんです
人は置かれた状況しだいで
聞きたい話が異なりますからね
話の内容をどうまとめておくべきか
現在のニュースの話とか、社会情勢の話なんて
新聞を読めばわかりますし、ネットニュースでも
いろいろ出ているなんてものが多いです
話を聞く受けてが知っている情報を
さも知ったかぶりして話したのなら
時間の無駄！！と思われることになってしまいます
何度も続けると
あの人、ネットニュースの話ばかりで
中身が無いなぁなんてイメージになってしまいます
大事なことは、あなただからできる話をする事なんです
AIとか、アバターとか新技術がどんどん出てきております
専門家でも無い限り、その事について深い話ができないでしょう
ですが、その技術の発展が予測されるので
うちの業界はどうなるのか？
だから、今のうちからこう言った対策を考えていく
または、調査をしていく
こんな話なら、相手の方も
なるほどな、よく考えてるなぁなんて思う事でしょう
もしかすると、今後調査した後の結果や途中経過なんてのも
相手の方に再度お話し出来る機会も訪れるかもしれませんね
他の業界の動きから
自分の業界の今後を予測し
その話をする
一度、お試しくださいね
また、スピーチの一つの型を作り上げると
いろんなニュースを組み合わせて
ブラッシュアップしていけますので
まずは一つ、作成してみましょう
うまく行ったら、もう一つと
いくつか鉄板ネタを持っておくと
スピーチがらくになりますよ
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